為營造良好的企業(yè)文化氛圍，構(gòu)建越秀食品領(lǐng)導(dǎo)與員工“零距離”的溝通平臺，傾聽員工對企業(yè)發(fā)展的意見建議，及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)改革發(fā)展的問題，堅定公司上下助力高質(zhì)量發(fā)展的信心。2023年12月29日下午，越秀食品舉辦“我和高層面對面”員工代表座談會，越秀食品領(lǐng)導(dǎo)班子成員與來自個職能部門和各事業(yè)部的13名員工代表面對面交流，越秀食品各中心（部、室）、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場參會。

會上播放了“‘四信’凝心，聚力前行，越秀食品2023年度企業(yè)文化精彩回顧”視頻，視頻回顧了2023年，越秀食品在企業(yè)文化活動中，凝聚人心、鼓舞奮進(jìn)的精彩瞬間。

座談會上，來自各中心（部、室）、事業(yè)部的員工代表結(jié)合自身的經(jīng)歷，立足崗位，圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、精益管理、人才發(fā)展、文化融合等方面提出了建言獻(xiàn)策，表達(dá)出了員工代表們對于公司各項改善提升的期許，參會領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場與員工代表進(jìn)行了互動交流。

會議最后，越秀集團(tuán)黨委副書記、越秀食品臨時黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理韋黎明作總結(jié)講話，他對公司戰(zhàn)略調(diào)整的情況向員工代表作了說明，強調(diào)公司戰(zhàn)略調(diào)整、找準(zhǔn)定位后，要盡快厘清發(fā)展思路，持續(xù)推進(jìn)精益管理，重點打造核心能力。希望全體員工對公司未來的發(fā)展要樹立起信心，要有同理心，能夠跟公司共同發(fā)展，不僅要實現(xiàn)個人價值，更要上下同欲，共同努力完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。他指出，要將座談會作為持續(xù)改善的一項內(nèi)容，建立起公司與員工之間溝通的平臺，使員工能夠為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，一同攜手，共同創(chuàng)造公司美好的未來。